"Prezenta in institutie a unui manager publici a fost, pana acum, benefica"

Domnule Sinpetru Ştefan, sunteţi Directorul Executiv al CJP Brăila, si in aceasta calitate relationati efectiv cu managerii publici din instituţia dumneavoastră. Cum apreciaţi rolul managerilor publici in instituţia pe care o conduceţi?
Inainte   de   a răspunde concret la întrebarea dumneavoastră am sa va rog sa-mi permiteţi sa fac nişte consideratiuni generale despre ceea ce consider eu a fi "fenomenul YPS - manageri publici".

Din punctul meu de vedere sistemul administraţiei publice romaneşti nu a fost, si ce e mai grav parca si-a impus sa nu fie, pregătit sa valorifice aceasta mana de ajutor oferita de U.E.. De ce fac aceasta afirmaţie ? Simplu ! Pentru ca desi prin actul normativ care le statuteaza existenta este prevăzut faptul ca managerii publici tebuie folosiţi la anumite activităţi o instituţie publica dintr-un judeţ oarecare nu poate sa iasa din încorsetările propriei organigrame pentru a da posibilitatea managerului public sa faca ceea ce a fost pregătit sa faca. Daca vreţi, la nivelul unei instituţii publice de nivel judeţean ar fi fost normal ca pentru încadrarea unui manager public sa se poată infiinta un post de auditor in materia auditului performantei. Ori nimeni nu a fost dispus sa accepte acest lucru.
Mai mult, in prezent discutam despre management de instituţii publice colorat politic, bineînţeles in culoarea partidului sau partidelor de la guvernare. Si atunci ce facem daca nu exista manageri publici "in culoarea" unui guvern sa al altuia ? Sa le oferim "şansa" de a avea o funcţie de execuţie incapatanandu-ne sa nu folosim nimic din ceea ce aceşti oameni au acumulat in perioada de pregătire profesionala pe bani europeni.

In sistemul privat folosirea sub calificare a unui salariat se face pe buzunarul patronului. In mod evident nici un patron nu face acest lucru sau daca o face, repet acest lucru, o face pe banii sai. In sistemul public ne permitem folosirea unei persoane sub calificarea avuta pentru ca "buzunarul public" nu este in nici-un caz al celui care decide asa.

Revenind la întrebarea dumneavoastră va pot spune ca prezenta in instituie a unui manager public a fost, pana acum, benefica pentru mai multe motive. In primul rand a adus un mod nou de gândire si de comportament. In al doilea rand a creat un standard profesional si de ce nu material extrem de motivant pentru alţii. Nu in ultimul rand a reprezentat pentru mine un element de sprijin in ceea ce gândeam pentru inbunatatirea organizării activităţii si pentru implementarea ideilor unui management modern.

Care consideraţi ca sunt avantajele si limitele in desfăşurarea activităţii managerilor publici la nivelul instituţiei dumneavoastră?
Cred ca am vorbit deja despre limite ele fiind mai degrabă unele create de mentalitatea sistemului. In ceea ce priveşte avantajele ele sunt limitate dat fiind ca sistemul administraţiei publice nu e pregătit sa-I folosească nu un director sau altul din administraţie.

Cum apreciaţi nivelul de pregătire profesionala al managerilor publici?
Pregătirea este foarte buna persoana cu care am avut ocazia sa lucrez fiind, daca imi permiteţi comparaţia, ca un motor extrem de performant si de "elastic", adică având capacitate excelenta de a se adapta realităţi­lor cele mai diferite ale vieţii intr-o instituţie publica.

Ne puteţi oferi câteva exemple de proiecte pe care le-au iniţiat, au coordonat si au implementat managerii publici din instituţia dumneavoastră?
Iniţierea proiectului pentru elaborarea si implementarea sistemului de control managerial intern in cadrul Casei Judeţene de Pensii Brăila Demararea analizelor in vederea obţinerii unei finanţări nerambursabile prin intermediul fondurilor structurale pentru proiectul "CONSOLIDAREA, REABILITAREA SI REFUNCTIONALIZAREA IMOBILULUI SITUAT IN BRĂILA, STR.CALARASILOR NR14" in cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013, Axa prioritară 5 - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului, Domeniul major de intervenţie 5.1 -Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural, precum şi crearea/ modernizarea infrastructurilor conexe.

Care sunt beneficiile pe care managerii publici le aduc, in ansamblu, instituţiei dumneavoastră?

• un plus de motivare pentru ceilalţi funcţionari
• nivel professional ridicat
• o abordare noua in ceea ce priveşte creşterea calităţii actului adminis­trativ in administraţia publica
• consiliere in domeniul managementului strategic, managementul calităţii etc
• iniţierea de proiecte, metode si proceduri in vederea îmbunătăţirii activităţii instituţiei publice.

Claudia Daniliuc