In urma absolvirii Proiectului Tinerii Profesionisti (Young Professionals Scheme) cu durata de un an organizat de catre Institutul National de Administratie, Bucuresti pot spune ca am acumulat cunostintele teoretice si experienta practica necesara pentru a lucra in administratia publica si pentru a derulara proiecte privind reforma din administratia publica atat centrala, cat si locala, acest proiect avand un rol foarte important pentru mine in ceea ce priveste dezvoltarea carierei profesionale.

Astfel, pe parcursul derularii programului prin alternarea cursurilor teoretice cu cele practice am  efectuat  stagiile practice in institutiile publice din tara atat la nivel central cat si local, cat si in strainatate, dupa cum urmeaza:
- Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor
- Agentia Nationala pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii
- Institutia Prefectului Prahova.

Pot spune ca, in fiecare din institutiile mentionate mai sus, am colaborat si participat la desfasurarea de activitati specifice domeniului lor de activitate si am inteles foarte bine procesul lor organizational, ajutandu-ma foarte mult sa ma pregatesc pentru viitoarea mea cariera profesionala de manager public.

Dupa care a urmat perioada de stagiu, cu durata de 3 luni in cadrul unei institutii publice europene, respective in Franta, Aix en Provence – Centrul de gestiune al functiei publice –CDG 13 Bouches de Rhone. Aici am avut ocazia sa intalnesc oameni deosebiti care m-au ajutat sa inteleg modul lor de lucru si de rezolvare a problemelor in ceea ce priveste functia publica. Am remarcat, in acest context, ca procesul de descentralizare este destul de avansat, in sensul ca aici in mare masura comunitatea putea lua deciziile, iar specificul institutiei era de a identifica necesitatile comunitatii in ceea ce priveste personalul de specialitate necesar si de a organiza concusuri pentru ocuparea posturilor  si recrutarea  persoanelor cu pregatirea de specialitate corespunzatoare 

De fapt, managementul functiei publice era asigurat in totalitate in aceasta institutie si sustinut de comunitatea locala. Si apoi si prin modul lor de viata, a fost o experienta in plus pentru mine.

Apoi, dupa absolvirea programului am fost repartizata la Ministerul Justitiei, institutie cu un complex de activitati intr-un domeniu destul de controversat cum este cel al justitiei, sub directa indrumare a Secretarului General am contribuit la elaborarea si implementarea Planului Strategic de Management pe termen mediu al Ministerului Justitiei, pentru perioada 2007-2009 in special pe partea de monitorizare, apoi am coordonat statistica judiciara la nivel national si am contribuit la accelerarea procesului de implementare a Sistemului de Management al Calitatii bazat pe proceduri la nivelul aparatului propriu al Ministerului Justitiei– prin realizarea de  proceduri la nivelul ministerului, respectiv la nivelul directiei de resurse umane si respectiv statistica judiciara.

Dupa care a urmat revenirea la Consiliul Judetean Teleorman, institutie unde am lucrat si anterior intrarii in program si aici sub directa coordonare a Secretarului judetului am reusit sa implementez Sistemul de Management al Calitatii ISO 9001:2001 si sa obtin certificarea institutiei.

De asemenea, in paralel sub directa indrumare a superiorului ierarhic am coordonat si echipa de proiect, formata din functionari publici din institutie si 3 primarii partenere in proiect,  in vederea derularii proiectului,, Transparenta si participare in administratia publica’’, proiect PHARE desfasurat in parteneriat cu Agentia Functionarilor Publici si Agenda 21.

Astfel, cu acest proiect am fost premiati in cadrul  Conferintei Internationale,, Inovatie si calitate in sectorul public’’ la Concursul de bune practici la sectiunea ,,Sporirea gradului de integritate, transparenta si raspundere in cadrul functiei publice’’ organizata in data de 18 septembrie 2008 la JW Marriott Grand Hotel, Bucuresti. 

Mihaela Ioana IVAN
Manager public
Consiliul Judetean Teleorman