De la modelul managerului public, la managerul public model

Prin insasi natura functiei si a sarcinilor sale administrative de o complexitate exceptionala, eficacitatea activitatilor desfasurate de Managerul Public este garantata de rezultatul pozitiv al intersectiei dintre provocarile impuse de efervescenta transformarilor evolutive ce au loc intr-o administratie publica moderna si calitatile personale si profesionale ale acestuia.  

Astfel, calitatile esentiale ale Managerului Public sunt considerate ca fiind o necesitate absoluta pentru indeplinirea eficace a sarcinilor si responsabilitatilor asociate postului.   Dincolo de o capacitate ireprosabila de analiza si sinteza, precum si de capacitatea de a comunica de maniera clara si concisa, succesul Managerului Public raportat la orice exigenta operationala sau la orice necesitate organizationala, va depinde in egala masura de existenta simultana a unor calitati de exceptie ale acestuia, considerate drept atuuri indubitabile in exercitarea functiei publice:  autonomie, echilibru psihologic, instruire continua, viteza de adaptare, disponibilitate imediata, mobilitate, sociabilitate, flexibilitate, etc.   Nu tocmai in ultimul rand, aptitudinea de comunicare internationala,  garantata de buna cunoastere a doua sau mai multor limbi straine, este considerata drept un factor cheie in dezvoltarea carierei managerului public. 

Un exemplu elocvent cu privire la dezvoltarea si consolidarea carierei de manager public il constituie doamna Claudia Lung, manager public in cadrul UCRAP din MIRA.  Secretul ascensiunii si a performantelor inregistrate de doamna Lung in calitatea sa de manager public rezida nu numai in summumul unor calitati personale si profesionale ireprosabile, dar si in implicarea sa cu interes constant in activitati de formare si perfectionare continua, precum si a participarii sale active in grupuri de lucru apartinand unor retele de cooperare specializate pe probleme de administratie publica nationala si internationala.  

In sensul perfectionarii sale profesionale, trebuie subliniata participarea doamnei Lung la stagiul desfasurat la EIPA in perioada septembrie–decembrie 2004, in cadrul programului „Schema Tinerilor Profesionisti” – stagiari ciclul I (2003–2004), oportunitate ce i-a permis atat partajarea unor notiuni de rafinament tehnic in domeniul administratiei publice, cat si etalarea capacitatilor sale de analiza si sinteza, precum si a aptitudinilor sale de comunicare internationala.  Ca urmare a performantelor inregistrate si a profesionalismului de care a dat dovada in exercitarea functiei publice, doamna Claudia Lung accede la functia de manager public in cadrul UCRAP din MIRA in martie 2005.
Determinarea, constiinciozitatea si valorile manageriale ce o recomanda pe doamna Lung, au condus la o noua etapa a dezvoltarii carierei sale profesionale, prin numirea sa meritorie, in luna octombrie 2005, in functia (calitatea) de expert national al Grupului de inovatie in domeniul serviciilor publice (IPSG) din cadrul Retelei Europene de Administratie Publica (EUPAN, European Public Administration Network) – retea condusa de ministrii si directorii generali responsabili cu administratia publica.  Trebuie mentionat faptul ca, IPSG a fost infiintat in anul 1998 cu scopul de a imbunatati calitatea serviciilor publice si este format din experti ai administratiilor publice din Statele Membre ale Uniunii Europene, experti din administratia publica a Norvegiei si Turciei, reprezentanti ai Comisiei Europene si observatori permanenti din partea Institutului European de Administratie Publica (EIPA) si ai Fundatiei Europene pentru Managementul Calitatii.

Prin atributiile sale in cadrul acestui grup de lucru specializat pe calitatea serviciilor publice, doamna Claudia Lung a reprezentat interfata tehnica intre abordarea romaneasca si cea internationala cu privire la importanta serviciilor publice si a mecanismelor vizand cresterea calitativa a acestora. 

Dincolo de admiratia fata de o cariera profesionala desavarsita in slujba administratiei publice romanesti, doamna Claudia Lung reprezinta nu numai o definitie a functionarului public performant, dar si un adevarat model de manager public profesionist.